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鉴于《战狼2》的惨痛教训，IMAX在中国修改了原则：同一档期允许多部电影的IMAX版上映。此后几个热门档期，悲剧没有重演：2017年国庆档冠军《羞羞的铁拳》和季军《英伦对决》都有IMAX版，亚军《追龙》是临时定档；贺岁档主要电影都有IMAX版，《前任3》则是不适合IMAX的都市爱情片；2018年春节档，IMAX同时选中了票房冠军、亚军、季军。

另外，云南白药解释称，有合计约3亿元的非经常性费用被列报为经常性费用，但由于现行非经常性损益列报的格式限制，很多真实的非经常性费用或非经常性收益损失不能被合理加回或剔除。目前，云南白药经历了两次混合所有制改革，其一是1993年改制上市后，国有股占比逐步降低到41.52%；其二是2015-2017年，其控股股东白药控股两次增资241亿元货币资金，引入新华都及江苏鱼跃。

公司的“其他营业费用”主要是支付给母公司IMAX Corp的费用，换取在大中华区的IMAX品牌和技术的独家特许权。按照合约，该项费用将占据公司营业收入的5%左右，我们预计未来保持稳定。综上所述，我们估计IMAX中国2018年的净利润和扣非净利润均能增长约35%，2019-21年仍能维持15-20%的复合增速。IMAX的非经常损益主要是股权激励、一次性重组费用、与上市相关的费用等。除了上市之初的2015年，在历史上非经常损益的绝对金额不大。

1988年1月1日正式实施的《外商投资法》，是越南战后政策的第一次开放。此后，越南在政策上不断向外商投资倾斜。2005年以后，越南改《外国投资法》为《投资法》。“虽然只是删除了两个字，但这实际上标志着越南外资跟内资的融合，”上海外国语大学南亚东南亚研究中心主任冯超告诉界面新闻。2017年越南吸收的外商直接投资（FDI）达到创纪录的175亿美元，2018年前9月，FDI同比增长6%至132.5亿美元，今年有望再创新高。

2．组织架构的差异。未来整个金融行业尤其是资本市场的运营方向会从单边的通道式服务转化为为客户实现一体化的风险管理加中长期收益规划服务，券商在发展理念上也需要变革，业务部门之间的协同变得很重要，需要培育和打造能够协同为客户提供一体化解决方案的人才、产品和服务体系。

并且，这一亿元，并不是可以随时取走的活期或定期。而是不能提前支取的理财产品，就算跳槽了，这笔钱也依旧带不走。为了表达积极的工作态度，多数无力完成一亿元的员工，也会尽力拉来几十万或是上百万的金额。然而，达不到一亿元吸储标准的员工，依旧无法通过试用期。