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2016年11月，原国家卫计委和原国家食药监总局发布的《关于促进单采血浆站健康发展的意见的通知》显示，要求严格新增单采血浆站设置审批。文件要求，新增单采血浆站的设置审批原则为向研发能力强、血浆综合利用率高、单采血浆站管理规范的血液制品生产企业倾斜。这意味着，新增单采血浆站设置审批的难度进一步加大。

而全收益指数在计算时，是将成分股的分红再投资到指数的成分股上。比较一下：沪深300全收益（白）VS沪深300上证50全收益（白）VS上证50我们再用具体的基金做一个测算。某指数基金，2003年9月30日成立以来截止2017年底累计分红22次，每10份基金分配红利总额15.980元。

沃特玛突然陷入资金链断裂的困境，除了自身经营管理不善之外，与动力电池领域竞争加剧也有关。新能源汽车对动力电池而言如双刃剑，一方面给予动力电池企业前所未有的发展契机，从2013年2.2万辆到2017年整车装机量达到81.8万辆，另一方面又对动力电池进行无情的“压榨”，要求动力电池能量密度不断提高，充电速度不断加快，续航里程不断提升，价格却要不断下跌。尤其是新能源补贴逐年大幅退坡，整车厂将部分成本的压力转嫁给零部件企业。作为新能源汽车的“心脏”，动力电池企业率先加速跳动，通过技术迭代和规模扩张来稳住利润空间。

二、关于股权激励当年马云导入股权激励，从最早的18个人创业，到今日不断引进空降兵，引进风投，每一步都与股权激励密切相关。要想让员工与老板永结同心，必须制定一个让员工觉得是为自己干的机制。因为只有让员工成为企业的主人，通过股权激励的方式，让他们觉得是在为自己打拼的时候，企业才能得以持续的发展。

美国空军穿Wellco军靴（资料图，图源：美国空军官网）起诉书称，为满足美国法律规定，韦尔科公司高管要求中国工厂制作军靴鞋面和内垫时提供美国星条旗或USA标识，不标明“中国制造”。在被美国海关查扣了两个批次后，韦尔科高管又要求中国工厂在鞋面上缝制好能撕下的“中国制造”标识。在进行最后一道将鞋底与鞋面黏合的工序时，韦尔科让美国工厂工人把“中国制造”标识撕下。

奇瑞增资扩股的金主到底是谁，疑点仍旧很多。近日，又有多家媒体报道称，背后的实际投资人为温州乐清商人郑利彬。郑利彬与郑乐瓯是何种关系尚不得而知，但双方有不少“交集”。除二人都来自乐清之外，21世纪经济报道记者查询到，郑乐瓯2015年曾投资过“上海君逸通讯科技有限公司”，此后不久，郑利彬及其旗下的上海欧江集团入主。